Un projet d’une telle envergure commence évidemment par une mise à niveau: définitions, diagnostics, démonstrations. Ce n’est pas de tout repos. Ce sont ces constats qui nous ont amenés à proposer le vocable «crise de l’habitation», plutôt que de nous appuyer sur l’habituelle «crise du logement». Un terme adéquat pour nommer un mal qui rejoint chaque personne, ponctuellement ou systématiquement, pour peu qu’elle habite le territoire.

Alors que ces mises à niveau ont été proposées dans un contexte où la société traversait choc après choc - économique, politique, climatique -, force est d’admettre que de remettre les pendules à l’heure, en matière d’habitation, est un exercice éreintant. Diriger les regards vers la dysfonction, nommer les échecs, reconnaître le manque, la souffrance et le deuil: tout ça est à la fois nécessaire… et plombant. Si le besoin de clarté, de rigueur et d’ambition est toujours avéré, nous reconnaissons aussi qu’on ne peut pas progresser à la vitesse requise si les forces vives de la collectivité sont démoralisées, excédées ou désintéressées par l’ampleur du défi.

Voilà ce qui a mené à la deuxième édition de PORTES OUVERTES: une occasion de remettre nos propres pendules à l’heure. D’une part, avec de nouvelles démonstrations, de nouvelles références et de nouvelles idées pour pérenniser la pertinence de l’approche; et d’autre part, pour offrir une main tendue plutôt qu’une publication coup de poing. Le consensus grandissant au sujet de l'existence même de la crise nous donne l’opportunité d’ouvrir nos propres portes à la contribution de nouveaux partenaires, et de travailler de concert pour construire l’avenir dans lequel nous habiterons. Nous n’avons plus à scruter l’horizon pour trouver la marche à suivre.

Le monde meilleur que nous proposons n’est pas que possible: il est à nos portes.

• Présentation des nouveautés et changements au document, et rapport du progrès réalisé depuis 2022
• Disponibilité en primeur de la deuxième édition de PORTES OUVERTES

Un Panel d’experts invités pour présenter les 4 grandes portes à ouvrir pour l’abordabilité et la durabilité de nos milieux de vie

• Planifier et soutenir une offre abondante dans les milieux de vie durables
• Récompenser le travail utile en habitation
• Construire une abondance d'unités à but non lucratif
• Maximiser la productivité de nos investissements